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机械工程的控制理论在工作生活中有哪些体现?
1、机械控制有两门基础课程：机械控制工程基础和现代控制工程。前者是传统的古典控制理论，后者是现代控制理论。
2、在生活中，理论力学经常应用于三角形支架稳定(野外烧锅架)、千斤顶、加油站的屋顶桁架结构、吊车滑轮组结构等；各种机械零件和建筑物结构应用最广泛，如铰链连接、塔吊、二力杆等等。
3、自动控制原理：主要用于工业控制。二战期间为了设计和制造飞机及船用自动驾驶仪、火炮定位系统、雷达跟踪系统以及其他基于反馈原理的军用设备，进一步促进并完善了自动控制理论的发展。
4、自动化企业工作 控制科学是一门基础的理论，机械自动化的大生产，都离不开这项理论的支持。
5、机械运动是物质运动的最基本的形式。机械运动亦即力学运动。在力学理论的指导或支持下取得的工程技术成就不胜枚举。最突出的有：以人类登月、建立空间站、 航天飞机等为代表的航天技术。
清单报价工程成本要素的管理?
1、BQ单工程成本要素的管理重点，是在既定收入的前提下，如何控制成本支出。对用工数量的有效管理人工费支出约占建筑产品成本的17%，且随市场价格波动而不断变化。
2、建筑企业制定具体工程量后，投标方能在市场良性竞争下，实行工程造价管理，实现控制企业成本、降低工程综合单价的目的。
3、工程中标后，应对工程成本费用要素，如人工费、材料费和机械费等进行严格管理，对工程施工过程中发生的设计变更或其他与合同和工程量清单不一致的地方进行记录并签证，为以后的索赔作准备。同时，本文还强调了应进行合理的索赔。
4、（7）加强质量管理，控制质量成本。质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。
浅谈机械生产企业的制造成本控制
1、生产管理人员的成本控制主要集中在数量和质量上，很多公司在规划人力资源的时候，通常有这么几个依据：车间主管的要求；车间历史最大生产量；车间预测最大生产量；人力资源部门规划车间员工数。
2、提高企业的生产效益。成本控制的基本工作程序：制订成本标准：成本标准是在生产过程中控制成本的衡量尺度，成本标准的制定范围包括在生产过程中的各项成本项目。
3、一般制造业企业将产品的制造成本分为料、工、费三部分，且成本控制的重点在对于原材料的控制。不能合理的利用原材料减少不必要的浪费，如不加以利用边角料而直接丢弃等等。
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