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工作总结餐饮后厨8篇
1、食堂个人年度工作总结篇1 时光飞逝新的一年即将到来，意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。
2、单位后厨工作总结篇1 时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
3、应当加强对餐饮部厨师的管理状况，并做好学徒培训工作。
帮我搜一下明厨亮灶的发言稿
年，国家食品药品监督管理总局已部署开展明厨亮灶工作，截至2016年底，全国已实施明厨亮灶的餐饮服务单位占持证总数的252%。
日常保持清洁，厨房卫生要保持干净，有防鼠，放蝇，放尘等措施设施，特别是夏季，温度高，蚊蝇特别多，更要做好防护措施。其次我们享受美食前要洗净双手，准备食品期间经常还要洗手，便后洗手。
视频监控式可以通过山东极视角科技股份有限公司进行人工智能计算机视觉算法安装装修，线下开放透明式可以找当地施工装修队进行安装装修。明厨亮灶开放式或透明玻璃橱窗式厨房，能使消费者能直接看到食品制作和餐饮洗消的关键过程。
第二十六条鼓励从事网络订餐服务的食品经营者实施“明厨亮灶”，将其加工过程进行网上实时播出展示。
州局对我县“明厨亮灶”工程进行了细化，要求今年底完成70%，州、县食安办将此项工作作为食品安全目标责任考核的重点项目进行考核。
我想知道后厨管理者的管理方法,有没有人帮帮忙
1、吴小琳不罚款，他会叫一个小学徒或让责任人自己找个人来重新打扫干净，然后让责任人支付20元—50元作为劳动报酬，而且必须当面点清。“你做不好，我请个能做好的人来帮你做，那你付钱是天经地义的了。
2、我的管理方式，是让酒店里的头锅师傅、砧板老大、面点老大在做好本职工作的前提下，轮流做一周的厨师长。
3、消除和减少食物浪费。每天登记用餐者，并获取用餐者的百分比。食堂要按比例多准备，以免剩下的食物不够或太多。只有这样才能减少浪费。完善一日三餐的操作流程，降低开支和成本。 提高员工素质。
4、一个炒锅可以看两个灶，初加工厨师忙完手头的.事情可以帮忙打荷，如果荷王不忙的时候也可以兼顾使用豆浆机打点饮品。作为管理者，总厨会对小弟讲：多帮助别的岗位干点活，是在为将来提升做准备。
5、饭店管理的基本方法我觉得分几块吧，第1个可能就是在前台和大厅的一个管理，然后就是后厨的管理后，厨里面就涉及到一些存货的管理，包括菜品，还有佐料的一些管理。
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